联想电脑加盟条件:1984 联想_开店经验,开店选址,开店装修-开店通

入选理由：
1984年，联想从一个小平房开始起步。它是一代科技知识分子从计划体制内的研究走向市场应用的代表性企业，彻底改变了中国科技界的观念。联想也是中关村发展史的一个缩影。
文/潘秀林
从1984年中科院10余平方米的小传达室到坐拥150亿美元营收的国际化公司、从只想试试自己能做什么的“穷小子”到被无数后来者奉为楷模的企业界教父，联想及其创始人柳传志被外界赋予太多光环。但在他本人看来，联想并不完美，也从来不觉得自己是个“名人”。
联想被称为中国商业史上的奇迹，被誉为最善于创新的企业。而柳传志是这样解释“创新”的：联想的目标就是要做中国人自己的电脑，“按照这一目标一直走下去，怎么合适怎么做，没有说一定要走一条新的路，别人的路好，我们就走，发现别人根本没有路，那就自己找路。”
该怎么做的时候就怎么做，就自然创新了。
下海：只想试试自己的人生价值
1984年，由中国科学院投资20万元，在中科院计算所的一个小传达室里，柳传志带领10位科技人员办起了联想。
说起联想的发家史，媒体们普遍都会引用上面这一画面，这也成为北京中关村IT行业的发展雏形。“那是一个非常寒碜的屋子，里外间加起来一共12平方米，砖结构，冬天冷夏天热，一到冬天腿就冻得不好使，相当于今天的‘贫民窟’。”柳传志如此形容当年的联想诞生地。
然而，就是在这个“贫民窟”里，联想收获了其第一桶金。通过卖旱冰鞋、卖电子手表、帮别人检修机器，联想挣得了几十万元作为其基础投资，后来，中科院研究员倪光南的加盟及其汉卡研究成果的引进之后，联想才开始了真正的科研产业化道路。
而对于40岁才下海经商的动因，柳传志表示，“只是想试一试自己的人生价值，看看我到底能做些什么”。1970-1983年，柳传志任职中科院计算所研究员，在此期间，对于频频被束之高阁的研究成果，他表示可惜和“憋屈”，并觉得只有将这些成果推向市场，才能真正实现其意义和价值，而不是仅仅用来作为评奖和提工资的筹码。
除了无形中要承受的社会压力（当时人们对于办公司的理解是，像个体户一样，只为赚钱），下海经商对于柳传志来说，并没有很大的心理负担，“过去的39年已经是浑浑噩噩芸芸众生了，再坏还能怎么着？”
博弈：不做乖孩子但也不出格
在80-90年代的中国计划经济时代，建立个人公司其实就是与政策博弈的过程。“法制法规很多方面都使我们发展非常困难，必须踩在红线的边上才能把事情做成。”
1988年，香港联想成立。在此以前，联想最主要的任务是积累资金，通过做代理积累市场经验，积累到一定程度之后，就准备做自己品牌的计算机。但是当时中国还处于计划经济时代，有关部门觉得国内已经有了上百条PC生产线，不会再将生产批文批给一个计划外的企业，所以当时联想拿不到PC生产批文。在这种情况下，联想不得不到香港建立一家公司，从贸易做起，再建立自己的生产能力，然后打回国内市场。
当时，对于联想来说，最大的麻烦事就是人民币与外汇的兑换。由于中国的电脑有很多重要元器件需要从国外进口，但是当时外汇并不多，计划外企业没有外汇额度和进出口批文，只能通过黑市进行高价兑换。此外，由于过高的关税，很多计划外甚至计划内企业都不得不进行“走私”。
这些都带有政策的风险性。坚决不能越过红线，贴着红线边上走，如何控制风险、以及如何抵御改革中的诱惑，这让柳传志承受了很大的压力。“把自己的事做好就不是‘乖’孩子了，但是也不能出格，否则就会有大麻烦。”
冲刺：中国PC市场份额第一
1990年的时候，中国电脑市场处于开放前的最后阶段，绝大多数外国电脑公司还没有真正进入中国。
当时，中国电脑市场份额虽然还处在年十万台，不过已经初步度过成长速度缓慢的萌芽期，电脑需求逐步进入高速增长时期，外国电脑公司也开始对这一庞大的市场虎视眈眈。
柳传志已经意识到这样的市场变化。他开始在国际、国内两个市场全力挺进，联想电脑和联想板卡销量也开始与日俱增，外界普遍认为，柳传志是在一场暴风雨即将到来之前，紧锣密鼓扩大和加固自己的根据地。这也是联想集团在之后几年很多国内外电脑企业倒闭、转产的时候依然能够长足发展的原因。
90年代以后，关税不断下降，批文取消，国外PC厂商大举进入中国。1994年，联想成立微机事业部，启用当时29岁的杨元庆任事业部总经理，整合内部研发、生产、销售、物流供应和财务运作，从根本上进行调整和改革，以适应快速变革的市场环境。
统计显示，1990年，中国电脑市场70%以上份额由国产电脑占有，销售排行前十名中至少有7个中国企业。但到了1995年，市场份额60%以上被外国电脑占据，销售排行前十名中只有联想一个中国牌子。
当时国际上把中国叫作全球最后一块最大的电脑市场处女地，全世界所有计算机软硬件厂商都进来进行激烈角逐，联想却始终坚守着10%以上的中国市场份额。1997年，联想进行了中港整合，此后业绩不断高涨，牢牢占据了中国PC市场份额第一的位置。
腾飞：国际化助联想纵身一跃
2004年，联想集团收购IBM全球PC业务，这一被称为蛇吞象的壮举，使联想一跃跻身世界舞台，迅速成为世界500强，并跃到了技术的顶层。
“这对联想来说是件了不起的事，当时我们做了非常非常认真的考虑，组织了班子，请了国外顾问分析风险以及如何克服风险，并购以后收益能否持续等等。这些风险果然在并购以后都体现出来，也都一一化解，不过关于文化磨合的风险现在仍在解决。”
在此前的2000年，联想也进行了一个非常大的动作，拆分成联想集团和神州数码，母公司联想控股则开展了多元化投资业务。通过母子公司的组织结构，先后成立了专事风险投资的联想投资，专事房地产的融科智地和专事并购投资的弘毅投资。
从实业发展起来再进入投资领域的联想拥有自己独特的投资理念——“价值创造”，利用联想多年总结出的企业管理规律去帮助被投企业，把原来“陶瓷杯子”变成“金子杯子”。 “好比我是一个足球运动员，不但自己踢的好，还研究动作该怎么做，布局是什么样的布局，采用什么样的战术，那就不光是一个好的运动员，还能成为一个好的教练。现在做投资的人多半没有踢过球，上来就当教练。”
2009年对于联想来说，又将是非常重要的一个年份。母公司联想控股正在进行股权重组，法人治理结构将更加社会化，同时，公司又制定了新的发展战略；而联想集团经历的亏损和调整，也将成为其重要的战略转折点。
这一年，联想25岁。 (本文来源：网易财经 )

专访对象：柳传志，江苏镇江人。40岁创业，1984年中科院创办北京计算机新技术发展公司(联想集团前身)，柳传志是公司创办人之一。1986年任总经理，1989年升为总裁，1997年出任联想集团主席。2005年5月正式卸任联想集团董事局主席，2009年2月重新出任联想集团董事局主席。2002年至今任联想集团母公司联想控股公司总裁。2009年9月出任联想控股公司董事长。
网易财经：联想的前身是在中关村中科院计算所院里的两间平房，为什么1984年的时候，中科院成立一个这样的公司，进行产业化的运作？
柳传志：我是1966年大学毕业，毕业之后在广东珠海的一个小岛和湖南洞庭湖边上的一个农场劳动了几年，1970年到中国科学院工作。邓小平主持工作之后，非常重视中国的科学，不过当时在研究所里做技术工作就是把实验室的成果放在那，变成论文。我所在的中国科学院是中国科学界的最高学府，我们的工作是什么呢？做计算机。做计算机干什么用呢？以前主要用在中国的原子弹、导弹等方面，后来主要就是为了标志中国的一个水平，说明美国做到什么程度，苏联做到什么程度，中国做到什么程度，但是做完之后没有任何用处，不把它变成产品，进行批量生产销售出去，做好了机器就放在一边，接着再做第二台，技术人员写论文，提职称，然后涨上很少的几块钱。这些也许一般人觉得顺理成章，但是我却觉得很烦恼，觉得这实际上对国家经济发展没有起到什么真正的帮助。我从打倒四人帮之后，连续参加过三台机器的设计，也获得过三次奖，但实际上对国家的经济发展并没有什么真正的帮助。
八十年代中国的改革开放进一步深化，中国科学院院长周光召提出了关于科学院科技改革的做法。就是把科学院里研究所分成两类，一类做基础性研究，主要是研究物理、数学等方面的内容；另一类做应用型研究，比如说专门做计算机、自动化控制这些方面的内容。他希望这些做应用型研究的研究所能够把成果推到市场上去。怎么推呢？可能要通过办企业来推。
周院长只是一个设想而已，当时几乎没有人敢做。因为当时研究人员拿着工资，如果他们离开了研究所，生活就要自己考虑了，所以没有人敢去做。我当时却很想试试。那一年我已经40岁了，很想去尝试这件事情，一方面希望能够体现和证明自身的价值，看看自己到底能做什么事，到底有多大的本事；另一方面，就是看到太多的研究成果做完了就变成一篇篇束之高阁的论文，我希望通过办企业，去尝试“高科技产业化”这件事。1984年，计算所拿出了20万元计划外资金，我跟其他十个同事共同走出研究所创办了联想。这十一个人里面，有五六个是工人，只有三四个是技术人员。不过从此以后，我就走上了人生之中的一条新的道路，跟国外的企业学习办企业，把高技术成果变成产品，和国外企业竞争，研究企业管理的经验，一直到为我自己和我的同伴争取到股份……这一切的一切都让我觉得人生特别有意义。
网易财经：对于联想来说，哪几个发展阶段最具有里程碑的意义？对公司发展是最为重要的？
柳传志：1988年，香港联想成立。在1988年以前，我们最主要是积累资金，通过做代理积累市场经验。积累到一定程度之后，就准备做自己品牌的计算机。但是当时中国还处于计划经济时代，有关部门觉得国内已经有了上百条PC生产线了，不会再将生产批文批给一个计划外的企业，所以我们当时无论如何也拿不到PC生产批文。在这种情况下，就逼着我们不得不到香港建立一家公司，从贸易做起，再建立自己的生产能力，然后打回国内市场。
1994年，联想成立微机事业部。在90年代以后，关税不断下降，批文取消，国外PC厂商于是大举进入中国。这些外国企业是在健康的市场经济体制下发展壮大的，具备雄厚的资金、科学的管理，产品质量好，竞争能力强，导致了中国的民族计算机厂商的溃败，联想也受到了极大的威胁。1993年，联想第一次没有完成既定的销售目标。我说先别管人家怎么强大，先说我们有哪些问题，这些问题能不能改进。经过很认真的分析研究，我们找出了自身问题和改进方法，成立了微机事业部，任用了当年29岁的杨元庆做微机事业部的总经理。我还带着全体的高管，很多老同志和年轻同志，到信息产业部向部长表态，说我们要高举民族企业的大旗，当时就是豁出去了。
跟着就是1996、1997年，香港联想大亏损，媒体上都说这是优胜劣汰的一个必然规律，香港的媒体说大陆的企业不行。1997年，联想进行了中港整合，把国内企业跟香港企业合并在一起以后，此后业绩不断高涨，股价大幅度攀升，牢牢占据了中国PC市场份额第一的位置。
2000年、2001年前后，我们又做了一个大的动作，把联想拆分为联想集团和神州数码，母公司联想控股则开展了多元化投资业务，采用母子公司的组织结构，先后成立了专事风险投资的联想投资，专事房地产的融科智地和专事并购投资的弘毅投资。今天看来分拆是成功的，不但两间在IT领域的子公司发展的都很好，后成立的几间公司，尤其是做投资的公司业绩也非常突出。
2004年，联想集团收购了IBM的全球PC业务，跻身世界舞台，到国际上参与竞争，不仅为自身的发展提供了更广阔的天地，而且也是在为中国企业探索一条国际化的道路。
2009年对于联想又将是非常重要的一个年份，母公司联想控股正在进行股权重组，法人治理结构将更加社会化，同时，公司又制定的新的发展战略；而联想集团经历的亏损和调整，虽然很多外界表象看，联想集团是站在了一个悬崖边上，但我也可以说，这将是联想集团的一个重要的战略转折点。
网易财经：当时取名“联想”意味着什么？
柳传志：联想最初的名字是“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”，“联想”的名字源于当时公司的拳头产品“联想式汉卡”。当然“联想”的英文“Legend”也有“传奇”的含义。
在1984年，也就是我刚开始创办联想的时候，对这个社会是不是真的往市场经济轨道走，完全没有认识，所以主要还是想体现一下人生价值。到了87年，88年公司走到一定轨道以后，曾经有一个所谓的理想，就是想在PC领域内办一个中国最大的公司，所以一直是按照这个目标去奋斗的，联想当时提出的愿景是办一个长期的，有规模的，高技术企业，这个目标到了1999年、2000年以前，应该说是实现了，联想PC在中国的市场份额稳居第一位。而我现在正在为之奋斗的目标，就是希望把联想办成一个伟大的公司，另外有一个要求，就是由年轻人来办，他们自己是股东，同时更是主要的经营管理者。我希望有理想、有才能的年轻人能够在企业实践中被发现，被培养，最后能够到一个重要的岗位上施展才能，更好的验证我们的管理理念，或者是发挥发扬我们的管理理念，到底对，还是不对。
网易财经：联想和您被称为中国商业史上的奇迹，被无数后来者奉为学习的标杆和楷模，拥有无数的光环和赞誉，您认为联想是完美的吗？
柳传志：联想控股应该做成什么样的公司？我有一些想法：最自私的人是只为他自己，老婆孩子都不顾，这样的人极少，我也见过；有的人是为他的家庭负责任，算是不错的；还有一些人负责任的圈画的更大一些，可以为朋友、为尽职的公司负责任。
在每个人为自己的责任划圈的时候有这样的情况：一个丈夫为自己的老婆孩子负责任，家里人一定觉得他是个好男人，但是他同时又侵占了别人的利益，别人就会觉得他还是个自私的人；一个部门经理为本部门利益，不断跟领导、跟其他部门发生矛盾，也许本部门的人会觉得你不错，但实际上领导和其他部门的人未必是这么看的。联想本身是一个集体，当我们把自己的事情做好之后，如果还能够对社会有贡献的话，那才真的称得上是一个伟大的公司。
联想以前算不算伟大呢？算不上，但是我们确实也做了几件我们自己认为对社会有贡献的事情：
第一件是高科技产业化。联想原来是科学院下属的一个企业，最初是怎么形成的呢？过去中国科技跟经济是完全分开的，联想首先响应了科学院的号召，出来办了公司，把高科技产业化率先在联想实现了，这应该算是个贡献；
第二件是联想在跟外国企业竞争的时候，拔了头筹、打了胜仗。1994年前后，中国IT行业的大门打开以后，国外企业大量进入，当时中国加入WTO的第一轮谈判已经开始了，那时候国人都有种恐慌——外国企业全进来了，还有中国企业的活路吗？
那时实际上国外企业在资金、技术、管理等方面都比我们强，联想怎么办？当时我们老同志一起商量的时候，不是讨论人家怎么强，而是讨论我们到底软在哪儿了，哪儿不行，下决心做了内部改革后，从此一步一步上来了。这一仗打下来，对中国的IT业是个贡献，假定没有联想，国外品牌的微机依然会很长时间以很高价格在我们国家卖，这一定会影响中国各个行业信息化的进程。
另外，确实我们也和家电行业一起给中国企业提了气，说明中国企业是能够和外国企业竞争的，特别是后来并购IBM PC以后。
第三件是股权激励，我们这个企业本来是科学院投资的100%的国有企业，然后在“开明婆婆”科学院的大力支持下，通过一些途径，最后实现了员工持股35%，这个机制的实现对联想的发展是极其重要的。假定没有这条，很难说联想能够有持续不断的新战略，能够实现了一个目标之后，再为了一个更高的目标而去努力。
很多国企，因为人员随时调动、机制上没有改变，管理层很难真正拿企业的事当自己的事，战略上不够明晰，仍然主要依靠垄断利润，这和股权激励有很大关系，光是精神激励是不够的，一定还要有物质激励。现在中关村要成为全国经济示范区，重点要解决这个问题，很重视联想在这方面的经验。
第四件，是为年轻的同事提供了舞台。过去人们说联想只是解决了接班人的问题，我想远远不是这样。联想不仅有杨元庆、郭为、朱立南、陈国栋、赵令欢、吴亦兵，还有像陈绍鹏、刘军更多的人。现在他们很多人甚至都站在了国际舞台上。联想要给大量有能力的人才提供舞台，让我们在事业做大的同时，也真正做到“以人为本”，这点我们正努力在做，而且做的到目前看还不错。所以，我觉得这点也是对社会的贡献。还有一点就是联想一边打仗一边总结出一套行之有效的管理理念，比如管理三要素，这对所有的企业都是通用的，这也算是我们的贡献。
我们今后的贡献是什么呢？就要看联想的愿景了。
第一，是产业报国的抱负，我们做贡献首先要为中华民族做贡献；
第二，要有影响。影响本身靠什么？相当一部分要靠公司的营业额大、利润大、市盈率大、寿命长等等，这才能够真的产生出影响。
第三，要受尊敬，“受尊敬”实际含着要为社会做贡献，什么叫伟大的公司？伟大的公司我想有这么几个特点——寿命长，要能长期办下去，再好的公司，十年就完了，就谈不上伟大；二是吨位要大，真的要有影响力；第三要在科技进步、企业管理、甚至社会进步方面，对国家、社会都能有一定的贡献，而不仅仅图很好的业绩回报。因此要想“受尊敬”，实际上光联想自己做得再好，股东分红再多也不算，还得要有受人尊敬的地方。
网易财经：您一直不认为自己是“有智慧的”，也不认为联想就是善于创新的，只是顺其自然的该怎么做的时候就怎么做。联想一路走来，而同时期的其他企业却纷纷倒掉或只是名噪一时，联想成功的要素是什么？
柳传志：在联想有“复盘”的说法。这是围棋的术语，在我们这就是总结的意思，重新审视我们的工作，目的是什么，采取了哪些方式方法，当时的内外部环境是什么，边界条件是什么，其中的必然因素和偶然因素是什么等等。我们每经过一场战役都会复盘。
联想从1984年创业走到今天，其中也经历了许多磕磕绊绊，但企业仍旧能够克服这些困难，继续向前走，我认为这其中是有规律性的。
联想把企业管理分为运作层面的管理和基础层面的管理。运作层面比如企业的采购、研发、生产、销售、服务等等，这些不同的企业是不一样的。而企业基础层面的管理则包括机制、体制以及“管理三要素”，即是不是能够建立一个好的班子，会不会制定正确的战略，能不能有支好的队伍，包括文化和激励等等，去执行这个战略，也就是联想常说的“建班子、定战略、带队伍”。如果这个研究的比较透彻的话，企业遇到困难的时候，即使是环境极为恶劣，打了败仗，你也能站稳跟脚。打了胜仗时，也绝不会骄傲，而会去认真的分析，我们这一仗怎么打的，继续发展。
具体来说，我觉得主要集中在三个方面。
首先是关于战略的制定，要给自己树立一个目标，并坚定不移地向这个目标前进。联想的管理三要素其中有一条就是“定战略”。比如在96年联想制定的五条战略路线中，其中有一条是走贸工技的路线。在西方的高科技企业的发展过程中是先掌握一项技术，然后形成产品，然后再形成销售，这是所谓技工贸的路线。而在联想，由于成立时期我们完全不懂市场，不懂销售，也没有开发产品的启动资金，中国当时也没有风险投资公司，这就使我们先给外国企业做代理，学习和了解市场，而后才开发产品形成自己的品牌和技术。所以我们走的是贸工技的路线。
正确制定战略说起来简单，教科书上也大同小异，但谁来制定，怎么制定，这些事和你班子的能力直接相关的。怎么才能建一个好的班子呢？首先就是领导人。我们这些年做投资，有一个非常重要的投资理念就是“事为先，人为重”，事就是这个被投企业所在的行业以及企业本身，人主要是班子，更主要企业的CEO。做投资以后，我们有了更开阔的视野，从各个角度去提炼我们认为对打仗行之有效的方法。这些方法吸取以后，又对我们目前最大的子公司联想集团非常有用。外界讲联想集团是站在悬崖边上了，也有人觉得联想的并购失败了，但我认为，联想敢于去并购国际企业，实际还是很自信的认为有一套行之有效的打法，4年的时间，我们认真了解了外国人怎么想事情，怎么领导这些人，客户是什么样的，如何正确对待董事会，今天将是联想的一个重要的战略转折点。
第二应该说是企业的执行能力，就是有了目标以后，如何有步骤、有组织地实现它，要做到令旗一举三军动。有的企业制定了一个很好的目标，但在向目标挺进的过程中却焦头烂额，最后不得不放弃，这是因为什么呢？主要就是执行能力不强。联想能在中国300个城市里办巡展，而且每一站都不走样，这除了说明联想具有强大的市场开拓能力，同时也说明了联想有很强的执行力。
第三是文化，就是怎么样能够在企业里形成一个好的、健康的氛围。联想把企业文化定义为三个内容，一是核心价值观，二是思想方法，三行为方式，其中思想方法中非常重要的一条，就是联想非常强调复盘。研究这个会使得你变得虚心和小心，告诉你仗打赢了，哪些地方是偶然的，哪些地方是必然的。还有很多的事情在中国能成，国外未必能成，在什么情况下能成，什么情况下不能成，这会提醒我们虚心。
网易财经：谢谢柳总。（潘秀林） (本文来源：网易财经 )
企业简介
1984年，联想公司成立，创业资金20万元。
1985年，推出第一款具有联想功能的汉卡产品联想式汉卡，联想这一品牌名称由此而来。
1988年，香港联想成立。
1989年11月，联想集团公司成立。
1990年，首台联想微机投放市场。
1994年，联想集团在香港上市。
2001年4月1日，联想集团实行资产重组，分拆为联想集团和神州数码。
2004年，联想集团收购了IBM的全球PC业务。
1月1日，中共中央发出《关于1984年农村工作的通知》(简称1984年中央一号文件)。《通知》指出：1983年1月发出的《当前农村经济政策的若干问题》，经过一年的试行，取得明显的成效，证明所提出的基本目标、方针、政策是正确的；中央决定作为今后一个时期内指导农村工作的正式文件，继续贯彻执行。1984年农村工作的重点是：在稳定和完善生产责任制的基础上，提高生产水平，梳理流通渠道，发展商品生产。
2月10日，国务院召开全国经济工作会议，决定本年全部经济工作以提高经济效益为中心。
2月24日，邓小平就办好经济特区和增加对外开放城市的问题同中央几位负责同志谈话。邓小平说：我们建立经济特区，实行开放政策，有个指导思想要明确，就是不是收，而是放。特区是个窗口，是技术的窗口，管理的窗口，知识的窗口，也是对外政策的窗口。从特区可以引进技术，获得知识，学到管理，管理也是知识。特区成为开放的基地，不仅在经济方面、培养人才方面使我们得到好处，而且会扩大我国的对外影响。
3月1日，中共中央、国务院发出《关于深入扎实地开展绿化祖国运动的指示》，指出：绿化祖国是实现自然生态系统良性循环的第一位工作，是关系到本世纪末实现工农业年总产值翻两番的重大战略问题。《指示》提出了加速绿化的一系列措施。
同日，中共中央、国务院转发农牧渔业部和部党组《关于开创社队企业新局面的报告》并发出通知，同意《报告》提出的将社队企业名称改为乡镇企业的建议，强调指出：发展多种经营，是我国实现农业现代化必须始终坚持的战略方针；乡镇企业是多种经营的重要组成部分，是农业生产的重要支柱，是广大农民群众走向共同富裕的重要途径，是国家财政收入的新的重要来源；乡镇企业已成为国民经济的一支重要力量，是国营企业的重要补充；农村的工业合作系统、供销合作系统和信用合作系统，都是推动农村商品生产所不可缺少的。
3月5日，国务院颁布《国营企业成本管理条例》。制定这一条例的目的是加强国营企业的成本管理，降低成本耗费，提高经济效益，保障企业合法的经济权益，促进社会主义现代化建设。条例共分六章四十六条，自颁布之日起实施。
3月23日至26日，日本首相中曾根康弘对中国进行正式友好访问。访问期间，赵紫阳总理同中曾根首相就加强两国经济合作等问题举行会谈，双方一致同意设立“中日友好21世纪委员会”。中曾根宣布，日本政府决定在7年中向中国提供4700亿日元的二批长期低息贷款。
3月26日至4月6日，根据中共中央书记处和国务院的决定，沿海部分城市座谈会在北京召开。根据邓小平的建议，会议确定：进一步开放由北至南14个沿海港口城市即大连、秦皇岛、天津、烟台、青岛、连云港、南通、上海、宁波、温州、福州、广州、湛江和北海，作为我国实行对外开放的一个新的重要步骤。会议着重讨论了这些沿海城市如何放开步伐，更好地引进外资和先进技术以及有关的政策问题，并提出了一些建议。5月4日，中共中央、国务院转发《沿海部分城市座谈会纪要》。
4月16日至25日，国家体改委在常州市召开城市经济体制改革座谈会。会议认为，沙市、常州、重庆等城市的实践表明，搞好城市综合改革试点，对于推动整个经济体制改革具有重要意义。根据改革形势的需要，会议提出加快城市经济体制改革试点的步伐，简政放权、搞活企业，开放市场、搞活流通。探索城市新的计划管理体制，完善市领导县的新体制，增加一批改革试点城市等项措施和建议。
5月1日，中国第一条高原铁路——西(宁)格(尔木)铁路正式交付国家运营。
5月10日，国务院颁布《关于进一步扩大国营工业企业自主权的暂行规定》，以进一步调动企业的积极性，把经济搞活，提高企业素质，提高经济效益。《暂行规定》扩大了国营工业企业在制订生产经营计划、产品销售、确定产品价格、物资选购、资金使用、资产处置、机构设置、人事劳动管理、工资奖金发放、联合经营等十个方面的自主权。
5月15日至31日，六届全国人大二次会议在北京举行。赵紫阳在会上作政府工作报告，提出今后一个时期的经济工作要着重抓好体制改革和对外开放两件大事。
5月30日至6月16日，赵紫阳总理应西欧六国和欧洲共同体的邀请，对法国、比利时、欧洲共同体、瑞典、丹麦、挪威和意大利进行正式友好访问。访问期间，赵紫阳总理同六国政府首脑和欧洲共同体主席分别举行了会谈，并同经济界人士进行了广泛接触。在法国议会大厅和比利时皇家国际关系学会，赵紫阳总理先后发表讲演、阐述中国独立自主的和平外交政策和对外开放的经济政策。5月30日，中法两国政府关于相互鼓励和保护投资协定及关于避免双重征税和防止偷漏税协定在巴黎签字。6月4日，中比两国政府间投资保护协定在布鲁塞尔签字。
6月3日，《人民日报》报道：最近，国务院正式作出决定，在武汉进行经济体制综合改革试点。武汉市的经济计划今后单独开列，并要求有关地区和部门尽快制定出相应措施，简政放权。根据国务院的决定，武汉市人民政府已经拟定出改革试点的十条实施方案，主旨是以“两通”(商业流通和交通)为突破口，发挥中心城市的优势。7月11日，国务院决定在沈阳进行经济体制综合改革试点；7月13日，国务院决定，在南京、大连进行经济体制综合改革试点，并赋予大连市省级经济管理权限。
6月22日至7月7日，全国第二步利改税工作会议在北京召开。会议认为：从1983年开始的利改税第一步改革取得了预期的效果。利改税第二步改革的基本内容是：将国营企业应当上交的收入，按国家设置的税种以向国家交税的方式上交，也就是由“税利并存”逐步过渡到完全的“以税代利”，税后利润归企业自己安排使用。9月18日，国务院批转财政部《关于在国营企业推行利改税第二步改革的报告》并发出通知指出：通过这次改革，要把国家与企业的分配关系用税的形式固定下来，较好地解决企业吃国家“大锅饭”的问题；可以为落实企业自主权提供必要的条件，使企业逐步做到“独立经营，自负盈亏”，调动企业和职工的积极性。同日。《国营企业第二步利改税试行办法》经国务院批准颁发，从10月1日起试行。
6月30日，邓小平会见第二次中日民间人士会议日方委员会代表团。在谈到“建设有中国特色的社会主义”时邓小平指出：中国搞资本主义不行，必须搞社会主义。如果不搞社会主义，而走资本主义道路，中国的混乱状态就不能结束，贫困落后的状态就不能改变。社会主义必须是切合中国实际的有中国特色的社会主义。社会主义阶段的最根本任务就是发展生产力，社会主义的优越性归根到底要体现在它的生产力比资本主义发展得更快一些、更高一些，并且在发展生产力的基础上不断改善人民的物质文化生活。我们提出四个现代化的最低目标，是到本世纪末达到小康水平。从国民生产总值来说，就是年人均达到800美元。我们提出要发展得快一点，这就要求对内把经济搞活，对外实行开放政策。
7月14日，国务院批转商业部《关于当前城市商业体制改革若干问题的报告》并发出通知。通知指出：我国商品生产正在迅速发展，商业体制与之不适应的矛盾越来越突出，必须从根本上进行改革；要在深入改革农村商品流通体制的同时，采取积极态度，有领导有步骤地改革城市商业流通体制。《报告》提出了城市商业体制改革六个方面的意见。
7月，北京天桥百货商场正式宣告成立天桥百货股份有限公司，实行董事会领导下的总经理责任制，为国内商业企业实行股份制开了一个先例。
8月6日，国务院批转中国农业银行《关于改革信用合作社管理体制的报告》并发出通知，指出：为适应当前农村经济发展的需要，促进商品生产的发展，信用合作社管理体制必须抓紧进行改革。要通过改革，恢复和加强信用合作社组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性，在国家方针、政策指导下，实行独立经营、独立核算、自负盈亏，充分发挥民间借贷的作用。
8月17日，国务院召开常务会议，决定对机械工业管理体制进行重大改革。
9月9日，赵紫阳给胡耀邦、邓小平、李先念、陈云写信，提出关于经济体制改革中三个问题的意见，主要内容为：第一，计划体制问题。各项改革都牵涉到计划体制，这是经济体制的核心。社会主义经济是以公有制为基础的有计划的商品经济。计划要通过价值规律来实现，要运用价值规律为计划服务。第二，价格改革问题。价格是最重要的经济调节手段，现在价格体系极不合理。我们调整价格，主要是由于商品比价不合理，是结构性调整物价，而不是通货贬值。除了调整价格体系外，还有一个改革价格管理体制的问题。理顺经济的主要标志是建立合理的价格体系。价格改革难度最大，是整个经济体制改革成败的关键。第三，国家领导经济的职能问题。计划体制的改革，价值规律的运用，都要求国家的经济职能产生相应的变化。近期改革的主要内容应是政企分开。各级政府主管经济的部门，都要逐步简政放权，逐步减少对企业正常经济活动的干预，学会运用经济手段来进行宏观控制。9月13日，陈云给赵紫阳复信，指出：这三个问题，都是当前我国经济工作面临的重要问题，也是对这几年城市经济改革经验的总结，他自己表示完全同意。关于计划体制，合乎我国目前的实际情况；关于价格改革，现在确实是有利时机，应当稳步进行。关于政企分开，这样做很必要。
9月29日，中共中央、国务院发出《关于帮助贫困地区尽快改变面貌的通知》。
10月1日，首都举行阅兵式和群众游行，隆重庆祝中华人民共和国成立35周年。邓小平检阅部队并发表讲话。讲话高度评价了新中国建立以来，特别是中共十一届三中全会以来取得的举世公认的成就，指出：中共十二大提出的宏伟目标是能够达到的。当前的主要任务，是要对妨碍我们前进的现行经济体制，进行有系统的改革；同时，要对全国现有的企业，进行有计划的技术改造；要大大加强科学技术研究工作和各级教育工作；要真正尊重知识，真正发挥知识分子的作用。讲话重申了我国的对外政策和统一祖国的决心。
10月11日，国务院批转城乡建设环境保护部《关于扩大城市公有住宅补贴出售试点报告》，并发出通知说：城市公有住宅补贴出售给个人，是逐步推行住宅商品化、全面改革我国现行住房制度的重要步骤。试点城市的人民政府要加强领导，及时解决试点中的问题，不断总结经验，为在全国全面开展住宅补贴出售创造条件。
10月13日，国务院发出《关于农民进入集镇落户问题的通知》，要求各级人民政府积极支持有经营能力和有技术专长的农民进入集镇经营工商业，公安部门应准予其落常住户口，统计为非农业人口。
10月20日，中共十二届三中全会在北京举行。全会之前举行了6天预备会议。全会一致通过《中共中央关于经济体制改革的决定》，明确提出：进一步贯彻执行对内搞活经济、对外实行开放的方针，加快以城市为重点的整个经济体制改革的步伐，是当前我国形势发展的迫切需要。改革的基本任务是建立起具有中国特色的、充满生机和活力的社会主义经济体制，促进社会生产力的发展。经济体制改革的中心环节是增强企业活力；建立自觉运用价值规律的计划体制，发展社会主义商品经济；建立合理的价格体系，充分重视经济杠杆的作用；实行政企职责分开，正确发挥政府机构管理经济的职能；建立多种形式的经济责任制，认真贯彻按劳分配原则；积极发展多种经济形式，进一步扩大对外的和国内的经济技术交流；起用一代新人，造就一支社会主义经济管理干部的宏大队伍；加强党的领导，保证改革的顺利进行。
10月22日至23日，中共中央顾问委员会第三次全体会议在北京召开。与会全体委员一致拥护中共十二届三中全会作出的关于经济体制改革的决定和召开党的全国代表会议的决定。
11月1日，邓小平在中央军委座谈会上强调：我们军队要一切服从国家建设这个大局，要紧密配合这个大局；军队各个方面都和国家建设有关系，都要考虑如何支援和积极参加国家建设，都应该考虑腾出力量来支援国民经济的发展。
11月15日，国务院发布《中华人民共和国国务院关于经济特区和沿海14个港口城市减征、免征企业所得税和工商统一税的暂行规定》，要求各部委、各地区遵照执行，有关所得税的减征、免征，自1984年12月1日起施行。
12月3日，中共中央、国务院发出《关于严禁党政机关和党政干部经商、办企业的决定》。
12月中下旬，中共中央在北京召开全国农村工作会议，准备和讨论下一年的中央一号文件。
（资料来源：新华网、中国财政部网站）
104357万人
其中男: 53848万人女: 50509万人农业人口：80340万人非农人口：24017万人人口出生率: 19.90 ‰ 死亡：6.82 ‰ 人口自然增长率: 13.08‰
7171.0亿元
其中第一产业: 2295.5亿元，第二产业: 3105.7亿元，第三产业: 1769.8亿元，人均GDP:692元
比上年涨2.7%
1133.4亿元
其中国有单位: 875.8亿元集体单位: 254.0亿元
1214.7亿元
其中定期存款：304.9亿元活期存款：313.8亿元
1642.86亿元
其中各项税收: 947.35亿元企业收入: 276.77亿元其他收入: 296.29亿元
947.35亿元
其中工商税收: 809.44亿元关税103.07亿元农业各税: 34.84亿元盐税: 10.31亿元
1701.72亿元，
其中基本建设支出: 454.12亿元增拨企业流动资金: 9.96亿元教育支出: 180.14亿元,占财政支出10.59%，农业支出: 141.29亿元抚恤和社会福利支出: 25.16亿元
1267万盎司
82.20亿美元
1201.0亿元
其中出口: 580.5亿元进口: 620.5亿元
基本建设投资: 743.15亿元更新改造投资: 309.28亿元
：7617.3亿元
其中轻工业：47.4%，重工业：52.6%
部分工业产品产量原煤：7.89亿吨，原油：11461万吨，啤酒：224万吨，卷烟：2132万箱，家用电冰箱：54.74万台，电风扇：1770.7万台，家用洗衣机：578.1万台，电视机：1003.81万台（其中彩电133.95万台）照相机：126.18万架
：3214.13亿元
粮食产量：40731万吨棉花产量：625.8万吨油料产量：1191.0万吨猪年底：30679头，羊年底：15840万只
：3376.4亿元
其中国有单位：1537.9亿元集体单位：1337.2亿元合营：7.6亿元个体：323.7亿元其他：170.0亿元
铁路: 5.45万公里，公路: 92.67万公里客运量：530217万人，货运量: 716907万吨
(数据来源：国家统计局《新中国50年统计资料汇编》)
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