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              郭金剛參加第九次全國煤炭工業科學技術大會暨煤礦總工程師論壇

              在煤炭科學開采與安全保障創新技術論壇上作報告

              2021-06-07 來源: 晉能控股集團網站

              晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛在煤炭科學開采與安全保障創新技術論壇上作報告。 張健 攝

                6月5日,晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛參加第九次全國煤炭工業科學技術大會暨煤礦總工程師論壇,在煤炭科學開采與安全保障創新技術論壇上作報告。晉能控股集團領導馬占元、榮君,煤炭科學開采與安全保障領域專家及煤礦總工程師代表等參加。
                郭金剛圍繞“聚焦新時代煤炭科學開采與低碳利用背景下的綠色礦山建設、安全生產保障、資源高效開發利用”論壇議題,結合企業當前發展實際,作了題為“億噸級老礦區科學開采與轉型”的報告。郭金剛以項目背景、科學開采技術與實踐、轉型路線與目標和轉型展望四個部分,對億噸級老礦區科學開采與轉型的重要意義進行了闡述。
                一是項目背景。郭金剛在作報告時說,全國主要礦區已進入老齡化開采階段,面臨單井規模小、人員多、開采效率低、資源回收率低、整體效益差;煤炭資源儲量不斷減少,面臨枯竭;礦井現代化、智能化程度低;環境破壞嚴重;難以實現可持續發展諸多難題。大同是全國著名的老礦區,歷經百余年開采,形成了多重采空區與煤柱疊加等復雜的開采條件。
                二是科學開采技術與實踐。郭金剛指出,針對雙系老礦區資源稟賦特點和開發難題,晉能控股集團圍繞科學開采進行科技攻關,創建了老礦區非映射開采新模式,開發了特厚煤層強礦壓治理技術,創新了特厚煤層小煤柱控制技術,研發了特厚煤層智能化放煤技術,創新了多重老空區水氣下泄治理技術,以科技創新引領大同億噸級老礦區轉型發展。
                三是轉型路徑與目標。郭金剛表示,通過非映射開采模式,結合兩系煤層資源分布特征,新建或改造了10座千萬噸級礦井;采用非映射開采模式的原理及方法,將侏羅系15座老礦井中的11座向石炭系煤層延伸;發展煤電產業,延伸煤炭產業鏈;修復采煤沉陷區,發展光伏和風電等新能源產業;充分利用煤系伴生物資源,實現了由固廢向資源化的轉變;廢棄礦井空間資源的利用。
                四是轉型展望。郭金剛說,通過轉型路徑,原同煤集團煤炭產能突破2億噸,電力裝機容量近2000萬千瓦,新能源裝機225萬千瓦,實現了成功轉型。山西省委省政府于2020年9月29日決定聯合重組同煤集團、晉煤集團和晉能集團,同步整合潞安集團、華陽新材料、焦煤集團的部分煤礦、電廠和裝備制造廠,以及轉制改企后的中國(太原)煤炭交易中心,形成了重組后的晉能控股集團。晉能控股集團重組后,資產規模1.14萬億元,職工總數47.3萬人,煤炭產能約4.4億噸,電力裝機3814萬千瓦,裝備制造資產總額367億元,形成了以煤炭、電力、裝備制造為主業,物流貿易為輔業的“三主一輔”產業體系。2020年完成商品煤產量3.04億噸,銷量4.2億噸,營業收入4718億元,利潤77億元。晉能控股集團“十四五”戰略目標是“55266”,“5”:商品煤突破5億噸;“5”:電力裝機達到5000萬千瓦;“2”:裝備制造產值200億元以上;“6”:營業總收入6000億元以上;“6”:利稅600億元以上,煤礦要上大壓小、建大礦,提高單產水平,單井規模不小于100萬噸,礦井總數控制在150個以內。火電要上大容量、高參數、有點對點市場、有效益的項目,要逐步淘汰裝機容量在30萬千瓦以下的電廠。大力發展新能源,新能源裝機達到2000萬千瓦。裝備制造產業要立足煤機,發展智能制造、高端制造和再制造。晉能控股集團“十五五”展望戰略目標是“68511”,“6”:商品煤突破6億噸;“8”:電力裝機達到8000萬千瓦;“5”:裝備制造產值500億元以上;“1”:營業總收入1萬億元以上;“1”:利稅1000億元以上,煤炭產業要進一步調整煤礦規模和數量,單井規模不小于300萬噸,礦井總數控制在100座以內,進一步推動智能化減人提效。電力產業裝機容量要達到8000萬千瓦,其中新能源裝機容量5000萬千瓦,火電裝機容量3000萬千瓦,同時,60萬千瓦以下火電機組全部淘汰。裝備制造產業要走高端化、智能化、效益化、市場化的路子,高端制造、智能制造、再制造的噸位和產值占比達到50%以上,實現裝備制造產業高質量發展。(張健 馬志遠)

               

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